Buku ini tersusun atas delapan belas bab, dengan judul MSDM (Perspektif Electronic Human Resource Management). Setiap chapter dibahas secara terperinci dengan subjudul: Ruang lingkup dan perkembangan teori MSDM; Fungsi MSDM dan kebijakannya; Konsep Electronic Human Resource Management; Peramalan dan perencanaan SDM; E-Recruitment dan seleksi tenaga kerja; Education and Training; E-Compensation; Performance appraisal; Penerapan Electronic Human Resource Management dalam Organisasi; Peluang dan Tantangan MSDM pada Era Digital; GI Pengelolaan SDM yang Berdaya Saing Tinggi; Pengembangan Karier Karyawan; Strategi Human Capital Management dalam perusahaan; Analisis Pekerjaan, Desain Pekerjaan, dan Deskripsi Pekerjaan; Kepuasan kerja karyawan dan indikatornya; teori motivasi dan penerapannya di lingkungan kerja; Teori kompetensi SDM, dan Komitmen Organisasional dan budaya organisasi.